Profesioniștii reali țin mereu pasul cu vremurile. Aceștia participă la diverse cursuri și traininguri, studiază în mod independent informații folosind internetul și cărțile. Nu este nevoie să vorbim despre poziții de conducere. Astfel de specialiști trebuie să îmbunătățească, a priori, cele mai noi tehnici în domeniul managementului.
Deși mulți manageri au o opinie complet diferită asupra acestei chestiuni. Ei cred că și-au atins deja obiectivul și nu este deloc necesar să cheltuiți energie pentru antrenament, mai ales dacă aceasta este o persoană cu experiență care lucrează în organizație de ceva timp.
Dar doar puțini oameni cred că un management eficient va aduce rezultate mult mai multe. Dacă ești lider, chiar dacă există doar câteva persoane sub comanda ta, nu uita de îmbunătățirea de sine.
În articolul nostru veți găsi ratingul primelor 10 cele mai bune cărți despre managementul personalului. Ei te vor învăța să selectezi oamenii într-o echipă și îi vor inspira către noi realizări.
Listă
- 10. Arta recrutării. Cum să evaluezi o persoană într-o oră, Svetlana Ivanova
- 9. Delegația și conducerea, Brian Tracy
- 8. Fii dictator. Ghid practic, Mikal Hem
- 7. Practică de management, Peter Drucker
- 6. Mituri și adevăr despre KPI, Marina Vishnyakova
- 5. Gestionarea strânsă. Luați oamenii să lucreze pentru rezultat, Dan Kennedy
- 4. Tehnici de recrutare de succes, Tatyana Baskina
- 3. Cum să controlezi sclavi, Mark Sidonius Falx
- 2. Ce ne motivează cu adevărat, Daniel Pink
- 1. Respingerea schimbării, Robert Keegan și Lisa Lehi
10. Cum să evaluezi o persoană într-o oră, Svetlana Ivanova
Această carte este scrisă de un expert în resurse umane, un formator de afaceri și un candidat la științele psihologice. Publicul țintă - șefii agențiilor de recrutare, antreprenori, studenți și profesori ai departamentelor de management universitar.
Autorul vorbește despre cele mai eficiente metode de evaluare și selectare a angajaților. Avantajele sale sunt utilitatea practică și scurtitatea. Poate deveni o carte de referință, deoarece descrie în detaliu metodele de evaluare a candidaților.
«Arta recrutării. Cum să evaluezi o persoană într-o oră„Nu este doar o teorie, ci și o practică. Cartea are multe sarcini și exemple care vor ajuta cititorul „să pună totul pe rafturi” și să consolideze materialul. Toată lumea știe că cunoștințele care nu sunt puse în practică nu au nicio valoare.
9. Delegația și conducerea, Brian Tracy
Brian Tracy știe de prima dată care este succesul. În doar doi ani, a crescut de la un manager de vânzări obișnuit la vicepreședinte al companiei.
«Delegație și Management„Vorbește despre principiile de bază pe care trebuie să le utilizeze fiecare lider. Cititorul va învăța cum să stabilească sarcini și să exercite controlul asupra subordonaților. Dacă sunteți unul dintre acei oameni care gândiți: „Mai bine voi face totul singur”, această carte este pentru dumneavoastră. Vă va ajuta să vă optimizați activitățile și munca angajaților din aval.
8. Un ghid practic, Mikal Hem
Deja pe numeFii dictator. Ghid practicCititorul înțelege că aceasta este o carte neobișnuită. Aceasta este o instrucțiune plină de umor, ironic, despre cum să obții putere.
Autorul împărtășește observațiile sale despre viața unor oameni celebri care au reușit să devină dictatori. Pe exemplul lor, Mikal arată ce calități trebuie să fie posedate, cum să ne comportăm și ce să facem. Cartea a primit recenzii mixte, dar există cu siguranță lucruri în ea care se vor dovedi utile managerilor.
7. Practică de management, Peter Drucker
Aceasta este opera unuia dintre cei mai influenți teoreticieni ai managementului din secolul XX. Cartea este ideală pentru cei care doresc să vă facă o idee despre această disciplină. Aici sunt colectate cele mai simple concepte, inclusiv managementul și managerul, recomandări pentru gestionarea afacerilor și a personalului.
Cartea a fost scrisă în 1954, dar este încă relevantă și foarte populară. Drucker, ca nimeni altul, a putut să vorbească despre lucrurile fundamentale pe care fiecare lider ar trebui să le cunoască.
«Practica de management„Este scris într-un limbaj simplu, va fi de înțeles nu numai managerilor superiori, ci și celor care la începutul carierei lor.
6. Mituri și adevăr despre KPI, Marina Vishnyakova
Cartea povestește despre o problemă care a devenit foarte relevantă recent, și anume introducerea KPI (coeficient care determină eficacitatea muncii). Acesta este un instrument excelent, dar puțini oameni reușesc să îl pună în practică.
Multe organizații creează un sistem de indicatori economici. Există, dar nimeni nu-l folosește. "Mituri și Adevăr despre KPI»Vă va ajuta să faceți diferența. Sfaturi de motivație și evaluare, implementarea schimbărilor ...
Această carte este un depozit de informații utile pentru manager. Este scris într-un limbaj ușor, există un loc pentru umor, dar cel mai important, se bazează pe experiența practică a organizațiilor care folosesc cu succes KPI în activitatea lor.
5. Faceți-i pe oameni să lucreze pentru rezultat, Dan Kennedy
În acest fel, cartea este ideală pentru cei care decid să își deschidă propria afacere sau fac deja afaceri cu succes. Cu toate acestea, liderii obișnuiți vor putea, de asemenea, să tragă din ea ceva. Numele vorbește de la sine "Management greu. Faceți oamenii să lucreze pentru rezultate„Adică managerul trebuie să aibă autoritate între subordonați. Nu este nevoie să păstrați angajații care nu sunt orientați spre rezultate.
Kennedy pare să fie un adversar al salariilor pe oră. El consideră că banii ar trebui plătiți pentru munca depusă și nu pentru timpul petrecut la locul de muncă. Dacă împărtășiți părerile sale, cartea vă va fi foarte utilă.
4. Tehnici de recrutare de succes, Tatyana Baskina
Această carte este mai potrivită pentru managerii de recrutare decât pentru manageri. Cu toate acestea, aceștia din urmă participă și la selecția angajaților, astfel încât cu siguranță nu va aduce rău.
«Tehnici de recrutare de succes»- tehnologie pentru căutarea și selectarea personalului. Nu numai căutările tradiționale, ci și căutările moderne sunt descrise aici. Mai multe capitole sunt dedicate găsirii angajaților în rețea. Tatyana însăși a lucrat în această zonă de mult timp, așa că nu vă fie teamă să folosiți aceste metode, nu sunt „luate din tavan”, ci verificate de multe companii.
3. Cum să controlezi sclavi, Mark Sidonius Falx
O carte cu un titlu șocant va ajuta un manager să privească responsabilitățile sale dintr-o perspectivă diferită. Este scris pe numele autorului de ficțiune al patricianului roman Mark Sidonius Falks. Acest manual este un ghid al managerului antic de top, care conține multe sfaturi utile.
De fapt, cartea „Cum să controleze sclavi", A scris Jerry Toner, doctor, care studiază istoria Romei Antice. Prezentarea neobișnuită a materialului atrage atenția cititorilor, iar cartea este destul de populară nu numai în rândul managerilor, dar și a istoricilor.
2. Ce ne motivează cu adevărat, Daniel Pink
Un bestseller provocator care schimbă idei familiare și distruge un sistem care funcționează de câteva secole. Autorul spune clar că motivația nu este doar o recompensă materială. El susține că, cu o astfel de abordare, nu se poate obține eficiența.
El sugerează utilizarea unui astfel de mecanism de motivație, unde accentul va fi pus pe dorința naturală a persoanei de excelență. Pink nu răspunde numai la întrebarea: "Ce ne motivează cu adevărat?”, El oferă instrumente și metode pentru crearea unui nou sistem de motivație.
1. Respingerea schimbării, Robert Keegan și Lisa Lehi
Majoritatea organizațiilor le este greu să inoveze. Noi reguli, o formă nouă sau ceva mai grandios - angajații vor rezista schimbărilor. Oamenii vor să-și schimbe viața, dar totuși rezistă. Aceasta este natura umană.
«Respingerea schimbării„Pe baza cercetărilor efectuate de profesorii Harvard. Ideea principală este nepotrivirea dintre abilitățile unei persoane și dorințele sale. Autorii vor oferi recomandări care vă vor ajuta să iubiți schimbările și vor arăta echipei dvs. că noul este mai bun decât vechiul ...